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　　要充分做好稽查和應(yīng)對工作，因為它不僅是稅收風(fēng)險的重要來源，也是正確保護(hù)權(quán)利的基礎(chǔ)。許多老板會遇到這種情況，突然收到稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查通知，看起來不知所措。面對稅務(wù)稽查，不要驚慌，必須積極配合，不要犯抵制隱瞞等低級錯誤，否則會造成更嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至企業(yè)相關(guān)人員被追究刑事責(zé)任。作為一名老板，在處理稅務(wù)稽查時應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)？

　　首先，心中有數(shù)。

　　稽查最重要的是稽查過程，結(jié)果很清楚，核心是有底線。當(dāng)然，這是最重要和最困難的事情。我曾經(jīng)問過很多企業(yè)經(jīng)營者，如果稅務(wù)下周來稽查，你認(rèn)為你的公司有問題嗎？問題大嗎？90%的人說不出來。

　　老板應(yīng)該關(guān)心自己企業(yè)的稅收，通常與會計溝通稅收風(fēng)險，定期診斷診斷，了解風(fēng)險點(diǎn)及其后果，便于科學(xué)決策。

　　第二，提前安排。

　　1)成立稅務(wù)稽查響應(yīng)團(tuán)隊。負(fù)責(zé)人一般為公司財務(wù)負(fù)責(zé)人或稅務(wù)負(fù)責(zé)人。如果可能的話，他們應(yīng)該接受專業(yè)培訓(xùn)，并要求他們制定人員和工作安排計劃。最重要的是從專業(yè)的角度確定公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)。

　　有一次，稅務(wù)局稽查了一家企業(yè)了稽查問老板、副總裁、財務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、倉庫管理員關(guān)于企業(yè)主營業(yè)務(wù)模式的問題。五個人有不同的看法。這種應(yīng)對方式是不正確的，必須統(tǒng)一。

　　2）團(tuán)隊成立后，應(yīng)對公司內(nèi)部文件進(jìn)行清理，重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)室和倉庫。會計數(shù)據(jù)、臺賬、制度、合同、內(nèi)部流程文件、文件等，應(yīng)清理分類、補(bǔ)充、扔，方便向稽查人員提供。應(yīng)清理計算機(jī)信息系統(tǒng)。刪除無效數(shù)據(jù)和多余的帳套。如果應(yīng)該是年度存款，則應(yīng)該是年度存款。所有這些都需要在稽查組和專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　3)安排稽查日的工作。為了提高稽查效率，盡量不要在稽查日安排重大工作。想象一下，公司在稽查日仍在與客戶進(jìn)行對賬，這是多么混亂。

　　第三，扮演好角色。

　　如果稅務(wù)人員想來稽查，老板不應(yīng)該躲起來。老板的參與技能反映了對稽查人員的尊重，也可以深入了解稅務(wù)稽查發(fā)生了什么。對稽查人員，應(yīng)友好接待，并表示合作。我們應(yīng)該當(dāng)面告訴財務(wù)人員要做好合作工作。

　　其他話越少越好。沉默是黃金。因為老板不是專業(yè)的會計師，除了理解會計、稅務(wù)和專有術(shù)語的口徑外，所有的專業(yè)問題都應(yīng)該由財務(wù)負(fù)責(zé)人回答。如果你說錯了什么，那就不好了。

　　第四，不要忘記證據(jù)。

　　稽查的主要工作是取證。納稅人還應(yīng)注意取證。重點(diǎn)關(guān)注稽查人員的執(zhí)法過程是否存在問題，判斷稅務(wù)人員取得的證據(jù)是否充分。稽查組需要對稽查人員發(fā)現(xiàn)的問題和證據(jù)進(jìn)行分析討論，引入專業(yè)分析，及時提出應(yīng)對方案。

　　企業(yè)主如何應(yīng)對稅務(wù)稽查？

　　如今，對于企業(yè)來說，發(fā)達(dá)的設(shè)備、錄音、視頻和監(jiān)控在技術(shù)上已經(jīng)不再是問題了。在接受稽查時，應(yīng)靜靜地記錄和記錄稽查過程的整個過程。一些老板認(rèn)為，他們的公司誠實(shí)經(jīng)營，從未逃稅。沒有必要記錄和記錄。但事實(shí)上，稽查的后果是無法控制的，雙方都是一樣的。

　　可能什么都沒有，可能是小補(bǔ)稅，可能是大補(bǔ)稅，可能移交公安，可能是稽查人員違規(guī)等，以后當(dāng)律師問你是否有證據(jù)時，不要傻悔沒有視頻錄音。鐵也需要自己的努力，老板應(yīng)該建立財務(wù)風(fēng)險意識，更多地利用國家優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收規(guī)劃。