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財(cái)稅問(wèn)題一直以來(lái)都是公司的難點(diǎn),它能夠間接影響公司的生存未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全國(guó)約4200萬(wàn)戶公司,小型微型企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上。對(duì)還處于發(fā)展階段、企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)體系尚未完善的小微企業(yè)而言,人員、設(shè)備、資金等方面的短缺,給小型微型企業(yè)造成巨大威脅。怎樣正確化解這些威脅,財(cái)務(wù)外包毫無(wú)疑問(wèn)是小微企業(yè)優(yōu)選。那么,小型微型企業(yè)為什么選擇財(cái)務(wù)外包?財(cái)務(wù)外包能給公司解決哪些問(wèn)題?
1、節(jié)省財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,
將公司資金及精力投入主營(yíng)業(yè)務(wù)
目前大部分小型微型企業(yè)在發(fā)展初期,擁有的運(yùn)營(yíng)成本非常有限。專業(yè)財(cái)會(huì)人員的稀缺、人力成本居高不下,企業(yè)在人才和資金方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。小型微型企業(yè)在自身不具備財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),又缺乏人才和資金的情況下,財(cái)務(wù)外包是行之有效的財(cái)務(wù)管理模式。
隨著業(yè)財(cái)一體化、電算化的發(fā)展趨勢(shì),傳統(tǒng)管賬方式效率過(guò)低,無(wú)法滿足公司的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)外包基于設(shè)備完善化、軟件高效化、人員專業(yè)化,業(yè)務(wù)精細(xì)化,能幫助公司高效處理內(nèi)部賬務(wù),使企業(yè)在財(cái)務(wù)方面無(wú)后顧之憂。
在一定程度上,財(cái)務(wù)外包為公司節(jié)省財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,幫公司解決許多在財(cái)務(wù)上的困擾,真正幫助企業(yè)全身心投入主營(yíng)業(yè)務(wù),快速壯大企業(yè)發(fā)展
2、有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),
全面把控企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況
術(shù)業(yè)有專攻,專業(yè)的事給專業(yè)的人做,有效化繁為簡(jiǎn)。財(cái)務(wù)外包公司為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),以超強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、大量的豐富經(jīng)驗(yàn)為支撐,在了解國(guó)家各種形勢(shì)政策后,確保企業(yè)財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)匯報(bào)、報(bào)表分析等模塊的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、以及規(guī)范性,幫助企業(yè)有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)老板全面把控內(nèi)外部財(cái)務(wù)狀況,改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
一方面,財(cái)務(wù)外包幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化、合理化,標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,助力企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展模式更成熟、更完善!同時(shí),從安全性能的角度來(lái)看,隨著社會(huì)信用體系的建設(shè)、鞏固和完善,公司自行處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)信息外漏的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù)商信息外露的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn),一個(gè)品牌口碑好、專業(yè)性強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商,是企業(yè)的得力助手!能為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好時(shí)機(jī)!
另一層面,財(cái)務(wù)外包打破時(shí)間、空間的界限,幫助企業(yè)及時(shí)并準(zhǔn)確獲取財(cái)務(wù)信息,針對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)做出科學(xué)、合理并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的決策。
3、提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,
助力企業(yè)快速成長(zhǎng),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
財(cái)務(wù)管理能力于企業(yè)而言呈非常重要的作用,它關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模及格局。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,公司間的競(jìng)爭(zhēng)響起號(hào)角。在競(jìng)爭(zhēng)力日益發(fā)酵的局勢(shì)下,公司追求價(jià)值最大化成為驅(qū)動(dòng)力。以此之勢(shì),財(cái)務(wù)外包成了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有效方式!
公司清楚的認(rèn)知到核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也知悉自己在財(cái)務(wù)方面缺乏經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有余力管理財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題。為快速占據(jù)市場(chǎng)份額,可通過(guò)財(cái)務(wù)外包服務(wù)商經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)財(cái)務(wù)的方式,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)迅速成長(zhǎng)