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　　理解了規(guī)律就會容易把握重點，進而能夠更好地實現(xiàn)突破——這一道理在企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理領(lǐng)域也適用。從時間的維度觀察大企業(yè)時，比較容易發(fā)現(xiàn)生命周期理論在稅務(wù)風(fēng)險管理領(lǐng)域衍生出的清晰規(guī)律：在不同發(fā)展階段，大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控重點明顯不同。

　　01創(chuàng)業(yè)初期：注重創(chuàng)新研發(fā)用足優(yōu)惠緩解資金壓力

　　對多數(shù)創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)而言，缺乏資金是普遍面臨的難題。特別是以技術(shù)立足、希望成長為大型企業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)，往往會從技術(shù)引進開始，逐步加大研發(fā)力度，缺乏資金的問題會更加突出。

　　解決這一問題的關(guān)鍵之一，就是用足用好財稅優(yōu)惠政策，最大限度緩解資金壓力。但是，正常情況下，創(chuàng)始人團隊會將多數(shù)精力集中在技術(shù)領(lǐng)域和銷售方面，對政策法規(guī)的研究不夠深入，往往該享受的稅收優(yōu)惠沒有享受到，不該享受的優(yōu)惠卻違規(guī)享受。假如企業(yè)能在充分享受各項稅收優(yōu)惠的同時，有效控制好稅務(wù)風(fēng)險，成長為真正的大公司可能只是時間問題。

　　02發(fā)展期：開展并購交易涉稅事項滿足合規(guī)要求

　　并購交易是企業(yè)進入發(fā)展期最典型的業(yè)務(wù)之一。但是，并購本身也是一把鋒利的“雙刃劍”，操作不當會給企業(yè)造成意想不到的損失。

　　處于發(fā)展期的大企業(yè)在面臨并購事項時，一定要及時通過稅務(wù)盡職調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并確認主要財稅問題和有爭議的財稅問題，從而確保風(fēng)險是在可以控制及接受的范圍以內(nèi)，并通過價格調(diào)整或合同保障等方式加以自我保護。

　　在盡職調(diào)查過程中，通過比對報表與納稅申報表、訪談不同部門人員、實地考察日常經(jīng)營狀況、分析會計報表異?？颇?、查閱明細賬和憑證等方式，都可以找到目標公司稅務(wù)違規(guī)的“蛛絲馬跡”，從而在交易談判中掌握更多的主動權(quán)。

　　03成熟期：強化稅務(wù)內(nèi)控打造智能稅務(wù)管理系統(tǒng)

　　比爾·蓋茨曾經(jīng)說過，微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。相較于其他公司，處于成熟期的企業(yè)往往是最具有危機意識的——這些企業(yè)往往存在價格、毛利率、凈利潤率“三降”的困境。

　　與此同時，在“以數(shù)治稅”的浪潮下，稅務(wù)部門正在快速建設(shè)智慧稅務(wù)系統(tǒng)，拓展大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。對于成熟期的大企業(yè)而言，通過信息技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造智能稅務(wù)管理系統(tǒng)強化稅務(wù)內(nèi)控，既是適應(yīng)新監(jiān)管方式的內(nèi)在要求，也是企業(yè)自身健康發(fā)展的必然選擇。

　　04衰退階段：節(jié)約稅收成本，通過重整實現(xiàn)涅槃重生

　　在主要市場上，企業(yè)的增長速度落后于主要競爭對手的增速，公司市場份額逐漸降低、盈利能力持續(xù)下降，通常標志著公司進入了衰退階段。

　　衰退階段公司比較常見的稅務(wù)風(fēng)險包括資產(chǎn)處置的涉稅風(fēng)險，公司融資信貸過程的涉稅風(fēng)險，重整、破產(chǎn)過程中的涉稅風(fēng)險等。假如企業(yè)處于衰退階段早期，一般可以選擇直接剝離資產(chǎn)和以非貨幣性資產(chǎn)清償債務(wù)等方式進行資產(chǎn)處置，以最大限度降低資產(chǎn)處置的稅費負擔(dān)，以及可能給企業(yè)正常運營帶來的負面影響。