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　　財務外包服務管理，并非是把企業客戶的財務管理全部都給包過來做，也不是顧客想外包什么，我們就包什么。財務外包服務管理，指的是通過對用戶公司自身的財務服務體系和業務體系的深入分析，尋找出問題節點，隨后有針對性的提出問題節點的解決辦法，配合顧客公司解決這些問題節點。

　　1.收集整理公司的財務管理流程，實現核算標準統一、原始表單規范、財務報表規范，構建現代公司財務制度。

　　2.精算化、標準化會計：解決公司核算不清晰，只有流水賬，沒有財務報表，財務核算不規范的問題。

　　3.完善公司賬目，實現多賬合一，業務與會計相融合，加強資金管控，解決各種會計上的不規范。

　　4.不再為會計難招聘、會計專業水平低，會計更換頻繁等問題煩惱。

　　通過財務外包主要可以解決公司的哪些問題呢？

　　公司想要創建現代財務制度，創建標準化的財務流程，首先是要對公司進行一個從研發、設計、規劃、銷售、訂單、采購、倉儲、生產、入庫、出庫、物流、后勤、行政管理等各個方面，進行系統的調研，打通每一個環節，整理每一個細節，明確每一個崗位，清楚每個人的職責，然后再按照標準化的制度和流程，搭建關系鏈，編制各種單據，確定新的組織架構。