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稅收管理工作并非是僅靠財會人員就能做好，全部的稅務起源都是在業務各個環節開始，站在公司的角度，假如我們對涉稅風險管理工作忽視了，那給公司帶來的風險是非常巨大。
公司忽視涉稅風險，會有什么危害？
比如遭受法律制裁，會有財務上的損失和聲譽上的損害，要繳納罰款和滯納金，不僅是財務流失資金，更會讓名聲遭到損害，因為所有行政類罰款都會記入公司的記錄當中。
當公司要招標、投標或者銀行貸款的時候，都會通過天眼查或者企查查去看企業信用，只要你有一筆行政罰款，哪怕只有100塊錢都是能查得到的，假如我們忽視對涉稅風險管理工作，給企業帶來的聲譽損害更大。
管理層不重視，沒有稅收風險管理的意識，認為財務去算去交，跟我沒關系，對納稅申報覺得沒辦法，交這個稅款就是應付，他要多少我給他多少就完事，被動的去應付這個事情。
更有甚者，覺得跟稅務機關關系好，用短平快的方法解決，這樣的話很可能用不了兩年，稽查又查到相同的問題，根本沒有把這個事情從根本上去解決。
對于這類風險該怎么去應對？
第一，管理層要提高風險意識，你自己得清楚，涉稅風險并非是單靠財會人員或者是找關系就能搞定的，現在有大數據分析比對，防不勝防。
第二，提高稅務管理人員的意識，前兩天，有一個學員問我說：“老師，我拿到一張發票，這個發票上面沒有發票專用章，能用嗎？”這就是典型的稅務人員沒有與時俱進，沒有更新自己的財務知識。
最后，全過程并且全員來管理，從業務端開始，要讓他們知道涉稅風險，從我們簽一個合同開始，其實就有涉稅風險了，你簽個合同，要交多少稅，在簽合同的同時就定下來了，財務事后已經是無能為力了，所以全員都要有這個意識，才能配合財務部把稅收風險降下來，這就是應對措施。
管控好了會有哪些好處？
首先會化解日常的稅收風險危機，因為所有各個環節都是有稅收風險的，只要生產經營，一定就會跟稅有關聯；
第二積極主動的學習稅收法規，排除隱患，提前做好納稅安排，別著急一下把全年的稅都交出去，那樣風險也是非常大的；
第三日常整體稅收管理水平也要提高，全部的納稅風險到財務手里再管控，已經是事后管理工作了，因為事情已經發生了，財務它再管能管到哪去？事后管理工作的成本，比事前管理成本要高很多倍，所以一定要向事中和事前管理工作進行轉變。
作為納稅人，我們要面對的第一個就是金稅系統，當前稅收環境最嚴征嚴管的系統，主要就是為國家稅收征管服務，你開發票，作廢發票都是全要素采集，稅務機關分分鐘，立馬就知道你在做什么樣的動作。
稅務機關怎么進行管理工作納稅評估？
他會看你日常征管過程當中有沒有問題，然后進行評估，風控部門也會關注相關的稅收風險。
有些企業老板經常跟我說：“郝老師，你能給我們講個合理避稅的課程嗎？”
對于這個問題我想提醒大家，避稅并不是合法的手段，稅務機關有反避稅部門，也有專門的反避稅相關法規，對于企業來說最好的其實是稅收規劃，不要覺得避稅就是合理的，老板一定要合理合法的進行稅收規劃。
